随着工业4.0浪潮席卷，智能仓储作为智能制造的核心环节，正迎来爆发式增长。然而，“人才荒”却成为制约企业升级的瓶颈——既懂智能仓储技术架构，又具备项目统筹能力的复合型人才尤为稀缺。近日，重庆珏佳猎头公司凭借对智能制造领域的深刻洞察，成功为本地某重型装备集团（下称“装备企业”）匹配智能仓储系统项目经理，为企业数字化转型注入关键动能。

这家装备企业是重庆制造业龙头，产品覆盖工程机械、矿山设备等领域。为破解传统仓储效率低、误差高的难题，企业去年启动智能仓储系统建设项目，计划引入AGV机器人、智能分拣系统等设备，打造全流程自动化仓储体系。“项目核心是落地，需要的不是只会画图纸的技术人员，而是能打通‘需求—技术—落地—运维’全链条的指挥官。”企业人力资源总监李女士坦言，岗位空窗3个月，面试20余人仍未找到合适人选。

2024年3月，装备企业与珏佳猎头公司达成合作。接到需求后，珏佳猎头并未急于搜寻简历，而是组建专项小组深入企业调研。“我们花了两天时间，跟着仓储部门实地走访，和技术总监、生产负责人逐一对接需求。”珏佳猎头项目负责人张经理介绍，他们发现岗位的核心痛点并非单纯的技术能力，而是“跨部门协调经验”和“应急处理能力”——智能仓储系统需对接生产、销售、物流等多个环节，曾有候选人因无法平衡各部门需求导致项目延期。

基于此，珏佳猎头重新梳理岗位画像：除要求5年以上智能仓储项目经验、熟悉WMS系统开发逻辑外，特别加入“主导过跨部门项目”“成功解决过3次以上项目突发问题”等硬性指标。针对重庆本地相关人才储备不足的问题，他们将寻访范围扩大至成都、武汉等西部制造业重镇，通过行业数据库精准筛选，同时联动智能制造行业协会、高校产学研基地挖掘隐形人才。

候选人王先生的出现让专项小组眼前一亮。他曾任职于某物流装备企业，主导过汽车零部件行业智能仓储项目，不仅熟悉AGV调度系统与仓储管理软件的衔接，还曾在项目中成功化解“系统与生产排程冲突”“设备调试延期”等问题。更关键的是，他籍贯重庆，有返乡发展意愿。

为确保匹配度，珏佳猎头设计了“场景化面试”环节——模拟装备企业仓储场地狭窄、老旧设备改造等实际问题，让王先生现场阐述解决方案。其提出的“分区域分步改造”“预留系统升级接口”等思路，与企业需求高度契合。同时，猎头团队还主动协调双方诉求，为王先生争取到技术决策权，打消其对企业流程僵化的顾虑。

4月底，王先生正式入职。如今项目推进顺利，智能仓储系统一期已完成AGV机器人部署，仓储分拣效率提升40%，错单率降至0.1%以下。“珏佳猎头不是简单的‘牵线人’，更像是我们的人才战略伙伴。”李女士对合作成果赞不绝口。

张经理表示，智能仓储人才市场正呈现“技术专业化、能力复合化”趋势，猎头服务需从“找人”向“造匹配”转变。珏佳猎头通过建立智能制造人才库，分类标注人才的技术特长、项目经验甚至性格特质，已为重庆10余家制造企业成功匹配核心岗位。

在智能制造加速渗透的今天，人才匹配的精准度直接影响企业转型速度。珏佳猎头的成功案例证明，专业的猎头服务不仅能破解企业“找人难”的困境，更能通过人才价值挖掘，为产业升级搭建桥梁。